Mehr Qualität
im Unternehmen durch…

…Durchführung von psychischen Gefährdungsbeurteilungen

Schützen Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter!

Psychische Erkrankungen (zweithäufigste Ursache für krankheitsbedingte Abwesenheiten) haben sich nach Rücken und Bandscheibenproblemen zur Volkskrankheit entwickelt. (89 von 100 Arbeitnehmern bestätigen, dass die psychosoziale Belastung stark zugenommen hat.) Psychisch erkrankte Mitarbeiter fallen oft monatelang aus, oder können ihren Job überhaupt nicht mehr antreten und diese Mitarbeiter zu ersetzen wird immer schwieriger.

Deshalb verlangt der Gesetzgeber seit 2013 im Arbeitschutzgesetz §5 Absatz 1 und 2 neben den seit Jahren stattfindenden Betriebsbegehungen (Physische Gefährdungsbeurteilung) auch die Durchführung einer Psychischen Gefährdungsbeurteilung.

Führen die Arbeitgeber diese Beurteilung nicht durch, können die Leistungsträger die Lohnfortzahlung und die Behandlungskosten vom Arbeitgeber zurückverlangen.

Außerem sind Kündigungen von Langzeitkranken nahezu ausgeschlossen.

Bevor Ihnen also Leistungsträger auf unbestimmte Zeit ausfallen und dann auch noch Kosten in sechsstelliger Höhe auf Sie zukommen, lassen Sie lieber in ein bis zwei Tagen klären, inwieweit Mitarbeiter gefährdet sind, und was Sie kurzfristig dagegen tun können um Schaden von Ihren Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen abzuwenden.

…Einführung von Best-Leister-Systemen

Wir bieten Ihnen die Entwicklung eines Bestleistersystems an, mit dem Sie sicherstellen  können, dass Ihre angeschlossenen Händler ihre Produkte optimal präsentieren und verkaufen.  Außerdem  verbessern diese nachhaltig, das Management, die Abläufe, die Darstellung nach außen, die Qualität, die Kundenbetreuung und Kundengewinnung signifikant, sodass sowohl Ihre Organisation als auch Ihre angeschlossenen Händler bessere Umsätze und höhere Gewinne machen.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen oder den Bestperformern in Ihrer Organisation die Standards nach denen alle arbeiten werden und stellen diese dann allen anderen zur Verfügung.

Dies geschieht mittels einer Software, die alle Informationen und Unterlagen enthält und die auch die Prüfung der Einhaltung der Standards ermöglicht. Dies kann bis zur Entwicklung eines geprüften Gütesiegels gehen.

…Einführung von softwarebasierten Qualitätsmanagementsystemen in Arztpraxen gemäß ISO 9001

Laut Richtlinie des G-BA vom 01.01.2006 sind alle an der vertragsärztlichen Versorgung teilnehmenden Ärzte verpflichtet, bis Ende 2009 (Zahnärzte bis Ende 2010) ein einrichtungsinternes Qualitätsmanagement einzuführen

Hier ein Zitat des Vorsitzenden des ärztlichen Kreisverbandes Rosenheim, Hr. Dr. Fritz Ihler :

„Mich hat sehr beeindruckt, dass bereits nach ca. 6 Stunden ein Gerüst entstanden ist, mit dem man sehr gut und vor allem selbständig weiterarbeiten und Qualitätsmanagement in der Praxis einführen kann.

Mit dieser Methode entsteht eine perfekte Ordnung in einem nachvollziehbaren System, in dem alles geregelt ist.

Normalerweise fängt man bei „0“ an und hat große Probleme, die Helferin zu motivieren, da es nicht gelingt, die Sinnhaftigkeit dieser Arbeit zu vermitteln.

Mit dieser Methode haben die Helferinnen auf einmal Spaß an der Sache, weil sie sich auskennen und das Gefühl haben alles im Griff zu haben.

Außerdem erkennen die Helferinnen auch, welche Vorteile QM hat und dass man damit die Praxis tatsächlich weiterentwickeln kann.“

…Einführung von Datenschutzkonzepten

• (powered by Alchimedus®)

…Einführung eines Managementsystems

• für Betriebliches Gesundheitsmanagement